Pelatihan Executive Coaching, Pelatihan coaching skills, Pelatihan mentoring

http://www.borobudur-training.com/executive%20coaching.html

Executive coaching, Cara melakukan coaching, Prinsip coaching, Belajar coaching, Training menjadi coach, Pelatihan coaching, Cara menjadi coach, Cara menjadi coach yang baik, Executive coaching fees, Executive coaching jobs.

Pelatihan Executive Coaching yang Efektif dan Sukses di

Executive coaching makin menjadi penting di akhir-akhir ini. Para pemimpin mulai menyadari bahwa untuk mencapai prestasi puncak, seseorang harus dilatih (coaching).

Fakta menunjukkan bahwa prestasi puncak, tidaklah datang dengan sendirinya. Kini, dunia bisnis sudah mulai menerapkan prinsip-prinsip coaching yang sukses diterapkan dalam dunia olah raga yang sangat kompetitif.

Tapi, ada masalah. Para manajer sumber daya manusia masih sering ragu bagaimana cara coaching terhadap para eksekutif tadi. Pelatihan ini akan memberi bekal kepada para Human Resource Professional dalam mengenal, mempelajari dan peran coaching dalam organisasi.

Pelatihan ini akan membedah proses coaching.
Peserta akan memahami kapan menerapkan coaching.
Empat faktor yang penting dalam coaching yaitu: peran bagian SDM, klien, atasan klien dan coach akan dibahas secara mendalam.

Materi Pelatihan
Mengenali definisi coaching, membahas situasi-situasi yang paling tepat dibutuhkan adanya coaching, dan mempelajari garis besar (guideline) memilih coach yang baik. Langkah-langkah kritis dalam proses coaching juga dibahas panjang lebar. Memahami peran dan tanggung jawab yang berbeda antara bagian SDM, klien, atasan, dan pelatih. Pemahaman peran serta kesaling tergantungan keempat pihak ini merupakan syarat mutlak suksesnya coaching. Membahas berbagai topik terpenting coaching seperti pengembangan eksekutif di mana coaching dapat digunakan untuk mempercepat proses belajar seorang eksekutif, Membahas berbagai formulir yang sangat diperlukan dalam coaching baik sebagai kontrak maupun komitmen bagi dari coach maupun klien, Membahas learning theories. Ini merupakan landasan awal yang harus dipahami agar coaching bisa berjalan dengan lancar. Yang dipelajari antara lain theory of competence, Kolb’s learning cycle, hambatan learning, personal working style. Membahas berbagai kasus coaching yang sukses

Sasaran Peserta:
Para manajer sumber daya manusia, internal coach, dan calon executive coach yang dipersiapkan perusahaan.

Jika anda ingin mendaftar pelatihan, anda bisa menelpon, sms, atau mengisi form di bawah.
http://www.borobudur-training.com/contactus.php

Inilah alamat kami:

Dr. Dwi Suryanto, Ph.D.

Jalan Radio No. 3 BKR

Buah Batu – Bandung 40295

Telp: (022) 61610108 – HP: 081-321-616-080 atau 0856-242-190-62

E-mail: info@borobudur-training.com

Leave a Reply